?汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真貫徹落實“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，積極推進(jìn)擴權(quán)強鎮(zhèn)改革，將住建領(lǐng)域的35項行政職權(quán)（包括行政許可、其他行政權(quán)力、公共服務(wù)）納入調(diào)整由鎮(zhèn)（街道）實施的市級指導(dǎo)目錄，聚焦“五點”加強對鎮(zhèn)街承接行政職能的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，推動解決鎮(zhèn)街“看得見管不著”“能力不夠管不過來”“能力不夠管不起來”等問題，為“百千萬工程”筑基賦能。

??一是同步指引，專人指點。在下放鎮(zhèn)街行政職權(quán)事項時，同步明確交接工作要求、時限，梳理制作相關(guān)工作指引、辦事指南、表單模板等，供鎮(zhèn)街參考借鑒。指定各職權(quán)的牽頭負(fù)責(zé)科室及工作聯(lián)絡(luò)人，實施“點對點”服務(wù)，做到“隨問隨答”。

??二是深入調(diào)研，把準(zhǔn)堵點。會同相關(guān)部門深入21個鎮(zhèn)街開展行政職權(quán)承接情況及綜合執(zhí)法實施情況調(diào)研，通過座談交流、評查案卷等方式，全面準(zhǔn)確掌握鎮(zhèn)街的行政職權(quán)承接實施情況、存在問題，以及在加強指導(dǎo)培訓(xùn)方面的實際需求。在已結(jié)束的兩輪調(diào)研中，共梳理出11項高頻提問事項，為下一步開展培訓(xùn)指導(dǎo)提供了方向。

??三是精準(zhǔn)培訓(xùn)，抓實重點。為確保各鎮(zhèn)街掌握各事項的辦理實務(wù)，汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局舉辦綜合業(yè)務(wù)或?qū)ｍ検马椗嘤?xùn)班、交流會共6場次；針對部分需提交工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)受理的事項，組織技術(shù)人員赴各縣區(qū)對鎮(zhèn)街工作人員進(jìn)行“面對面”的系統(tǒng)操作培訓(xùn)；針對特殊建設(shè)工程消防驗收等技術(shù)含量高、程序較為復(fù)雜的事項，邀請鎮(zhèn)街有關(guān)負(fù)責(zé)同志到建設(shè)工程項目現(xiàn)場觀摩，通過實例“手把手”開展指導(dǎo)；針對住建領(lǐng)域行政執(zhí)法類事項，會同市城管局組建專項培訓(xùn)小組，做好執(zhí)法業(yè)務(wù)銜接培訓(xùn)。

??四是視頻指導(dǎo)，突破難點。從下放的35項行政職權(quán)中梳理了建筑工程施工許可證核發(fā)、建設(shè)工程消防驗收、燃?xì)庠O(shè)施安全評估報告?zhèn)浒傅?1項專業(yè)技術(shù)要求較高、審查難度較高的事項，逐一制作培訓(xùn)視頻，通過實例詳細(xì)講解各事項的受理條件、受理材料要求、審查要點、操作流程、辦理時限等，并對職權(quán)實施的規(guī)范性、時效性進(jìn)行具體指導(dǎo)，供鎮(zhèn)街工作人員學(xué)習(xí)參考，提升業(yè)務(wù)水平。

??五是梳理匯編，提煉要點。針對鎮(zhèn)街反映的對行政職權(quán)設(shè)定及實施依據(jù)不明確、缺乏政策文件匯編等問題，汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局正著手對35項行政職權(quán)的設(shè)定和實施依據(jù)進(jìn)行梳理，提煉審查要點，待匯編成冊后印發(fā)給各鎮(zhèn)街查閱學(xué)習(xí)。

??接下來，汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將繼續(xù)深化擴權(quán)賦能，加強跟蹤服務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)，解決鎮(zhèn)街在行政職權(quán)承接、運行過程中遇到的各類問題，確保簡政放權(quán)落地見效，為推進(jìn)“百千萬工程”提供堅強保障。